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DIMRO Consulting AB
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E-mail: dick@dimro.com

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Desarrollo organizativo

Dimro ha representado el punto de apoyo para una infinidad de organizaciones con necesidades de desarrollo. Las diferentes situaciones incluyen desde fusiones hasta cambios en las competitivas condiciones en las que se encuentra el mercado. Independientemente de los factores que haya detrás de la necesidad de un cambio, el proceso estructurado que Dimro hay proporcionado, ha permitido a las organizaciones empezar a moverse en la dirección adecuada y a un ritmo superior.En toda empresa, el cambio y el desarrollo dan el impulso para la implicación y la creatividad. Durante el proceso de cambio, Dimro representa su partner seguro y con experiencia, que le mostrará el camino para establecer el equilibrio en su empresa. Nos aseguramos de que las personas clave, como el grupo gerente, el personal de RRHH y la gestión estándar, obtengan el apoyo y las herramientas necesarias.

Generalmente, el desarrollo organizativo de Dimro está ligado a los tres pasos siguientes:

  • 1 Planteamiento de la situación a través de cuestionarios o exhaustivas entrevistas.
    ¿Cuál es la situación actual? ¿Quién está al cargo – formal e informalmente? ¿Cómo funciona la comunicación interna?

  • 2 La dirección está formulada.
    ¿Qué problemas tiene la empresa? ¿Qué objetivos se tienen que cumplir en determinados espacios de tiempo?

  • 3 Proceso de establecimiento.
    Se crean los lugares de encuentro y se lleva a cabo el proceso de establecimiento.
    Se proyecta una planificación y un plan de acción.